物流案例:通过买方集运削减运输成本|物流案例介绍

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CASE 103 | TRADING × BUYER CONSOL
拥有多家供应商的商社

通过买方集运整合多家供应商的运输,实现成本削减

法人物流 买方集运 运输整合 成本削减
-22%运输成本
整合多家供应商
一次性报关手续
高效库存管理

商流图 — 香港买方集运 枢纽

4 国 5 供应商 → 香港铭东 1 枢纽 → 日本

CN
中国 工厂
深圳・广州
TW
台湾 工厂
台中・新北
VN
越南工厂
胡志明市
TH
泰国工厂
曼谷
1
HONG KONG
铭东 香港枢纽
1 个集装箱集约
日本 商社
5 家供应商 统一管理
到货精度 ±0.5 天
-22%
运输成本
5 → 1
批次整合
5 → 1
报关件数
±0.5 天
到货精度

项目概要

从多家供应商(中国・台湾・东南亚)向日本进口部件的商社客户,按各供应商分别安排运输承运商,导致需要为集装箱的空余空间也支付运费的低效问题。

客户的课题

  • 5 家供应商各自单独安排运输承运商
  • 集装箱的空余空间部分也需负担运费
  • 报关单据因供应商而各不相同
  • 到货时间不一致,库存管理困难

方案建议・应对

铭东 买方集运 × 香港枢纽整合

在铭东的香港集运枢纽汇集来自各供应商的货物,整合为 1 个集装箱运往日本,构建了「买方集运」体制。通过将单据处理・日程管理・报关一元化,简化了多家供应商的物流运营。

  • 香港集运枢纽整合多家供应商
  • 一次性处理报关单据
  • 以月为单位计划到货日程
  • 与库存管理系统联动

实施效果

项目 Before After
运输成本基准值-22%
集运单位5 批次(按供应商)整合为 1 批次
报关处理工时5 件1 件
到货预定精度±3 天±0.5 天

客户的声音

原本是供应商越多物流就越复杂的状态,但通过铭东的香港枢纽一举得到了梳理。库存计划变得更容易制定,这是最大的变化。

— 商社 海外采购部长

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